Im Rahmen meiner Begleitung und Beratung großer mittelständischer Unternehmen erlebe ich, dass die Digitale Transformation in vielen Unternehmen nicht strukturiert und ganzheitlich umgesetzt wird:
Ein gemeinsames digitales Zielbild und eine digitale Strategie, die koordinierte Aktivitäten im gesamten Unternehmen ermöglichen, sind nicht immer selbstverständlich. Auch werden einseitig Technologien, IT-Systeme oder die Digitalisierung von analogen Prozessen vorangetrieben, ohne die Aspekte Führungsarbeit, Mitarbeiter- und Teamentwicklung, Kollaboration, Mindset und Kultur ausreichend zu berücksichtigen.
Mit meinen Gästen diskutierte ich in der Expertenrunde, wie sie einen strukturierten und ganzheitlichen Umsetzungsprozess zur Digitalen Transformation in Unternehmen aufsetzen können.
„Die Welt verändert sich zu schnell, um die dynamischen Veränderungen alleine zu meistern.“
Meine Leidenschaft ist es, die Digitale Transformation und agile Arbeitsweisen ganzheitlich in Unternehmen voranzubringen. Meine Erfahrungen als Change Coach und Agile Coach sind für mich wichtig, um die Menschen in der Veränderung mitzunehmen. New Work bietet mir hierbei eine wesentliche gedankliche Orientierung bei der Umsetzung.
Seit 10 Jahren begleite und berate ich branchenübergreifend Unternehmen in den Themen Digitale Transformation, Agilität und Change als Coach, Berater und Trainer.
Dabei greife ich auf 13 Jahre Führungs- und Management-Erfahrung in unterschiedlichen Führungspositionen zurück, unter anderem als Geschäftsführer im Mittelstand.
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